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    裁掉一部分人，剩下的人工资才能涨起来。

    不然怎么能把工资涨起来。

    工资涨不起来，改革也就成了笑话。

    可看沈老板的意思，似乎对裁员有点想法。

    宋有为想了想，道：“人少的话还可以想办法安置，但太多了不少安置，自动化改造后估计要裁掉五千人，只能多发点遣散费，不然改革就没啥意义了。”

    沈辉沉吟片刻：“那就照你说的做吧！”

    他也没啥办法，人太多了，想分流也没地方安置这么多人。

    改革从来不是风平浪表铁，好在过程是循序渐进的，不是一刀切。

    “日本的那几家厂子到底怎么样，确定有必要收购？”

    谈完正事，沈辉又问起另一件事。

    之前老宋电话汇报，在日本看上几个小厂子，准备谈收购。

    宋有为道：“日本金融机构在日元阻击战中损失惨重，好多小厂子融资困难，还有些厂子被银行抽血，日本政府不得不放松外资管制，这对我们来说是个机会，那几个厂子虽然规模不大，但技术却很强，如果能拿下，对我们技术升级很有帮助。”

    沈辉问道：“能拿到技术？”

    宋有为道：“只要把厂子拿下，有的是机会把技术拿回来。”

    “行，按你说的办。”

    沈老板同意了，知道他擅长这方面的工作。

    想起钟强去了姑苏，又问：“下面告状是怎么回事？”

    宋有为道：“是一个厂子的班组长吃拿卡要。”

    沈辉借着话题，批评敲打：“姑苏制造集团这一年大问题没有，小问题却不断，虽然主要责任不在你，可话又说回来，你是一把手，不管大问题还是小问题，出了问题都是你这个一把手的责任，开疆拓土你没问题，但内部管理也得抓一抓，有些人只管低头拉车，不抬头看路，你是只管抬头看路，不管后面拉车的把车拉偏了没有。”

    宋有为点着头，勇于接受批评：“这方面我确实疏忽了。”

    沈辉嗯了一声：“细节决定成败，这都是老调重弹，给企业营造一个良好的外部环境和拓展资金及市场渠道固然重要，但这只是一方面，除了经营，还有更重要的工作，姑苏制造集团的目标是做强制造，内部管理比外部经营更加重要，这次重整完，开疆拓土的工作可以告一段落了，多花点心思在内部管理上，把一些细节问题解决好。”

    宋有点点点头，没有说话。

    聊了一阵，又去找周佳慧。

    晚上推掉应酬，一帮人给三子送行。

    李光明也从港岛飞了过来，勉强凑了一桌子。

    沪市每天都在变化，身边的人也在变化。

    这两年有些人走了，也有人过来了，王胖子、李小美、刘茂军先后离开后，现在三子也要走了，不走不行，他叔过几天来沪市，明年又是开局年，今年不少人要走马观花。

    三子坐在中间，沈辉和李光明一左一右，如哼哈二将。

    “来，先敬三哥一杯。”

    沈辉主动把酒倒上，招呼大伙举杯。

    “稀罕啊！”

    王振军挺惊讶：“就没见过你喝酒这么主动。”
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