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    “魔石会的尊主来了华夏，据说要提出向你挑战的要求。”韩雅回答道。

    “胆子不小啊，居然敢向我提出挑战？”林萧听了之后，也不由得有些惊讶起来，“难道他就这么光明正大地来到了华夏？他们那个魔石会，不是什么非法的反动会道门组织吗？国际上就没有什么禁令吗？”

    林萧总是觉得，像魔石会这样的组织，要是放到国内，肯定脱离不了一个非法组织的大帽子，却不知道他们在美国是受到什么样的待遇？想来任何一个强大的政府，都不希望自己的治下出现不可控制的力量吧？

    “他是以可口可乐公司董事的身份来华的……”韩雅解释道，“不得不说，这个身份其实很好用，他来了华夏，我们还得好好接待他才行，至少在明面儿上是不能够失了礼数的。”

    “哦？”林萧听了，不由得愣了一下，他伸手摸了摸下巴，心说这老家伙还真有几分小心思，知道为自己拉上一张虎皮呢。

    可口可乐公司跟华夏之间的关系，确实比较复杂一些，他们的公关能力也比较惊人，尤其是他们对于华夏政府的渗透，也要比想象中更严重一些。

    上个世纪七十年代末期，在禁止可口可乐内销，只能以寄售方式销售给外宾、收取外汇券的情况下，可口可乐选择了当时拥有强势政府背景的中粮作为独家代理。

    此后，为加快建厂，可口可乐选择同中国国际信托投资有限公司合作，建立了雪碧和芬达灌装厂。

    上个世纪八十年代末、九十年代初，可口可乐先后和太古公司、嘉里集团合资建立了太古饮料公司、嘉里饮料公司。

    在这两家企业中，可口可乐公司各自占12。5%的股份。

    2000年4月，中粮可口可乐成立，其中，中粮控股65%，可口可乐参股35%，这也是可口可乐系统第一家由中资企业控股的装瓶集团。

    经过一系列合资，最终形成了可口可乐在华夏合作的铁三角模式。

    当年，对于可口可乐这样一家急于进入陌生的华夏市场的外资企业来说，选择具有实力的国内企业进行合资合作，显然是个合理的选择。

    深悉华夏国情的合作伙伴们，不但能够帮助可口可乐绕开尚未完善的市场体系中的种种陷阱，而且它们在华夏多年的经营布局，也成为可口可乐展开华夏攻略过程中不可或缺的一部分。

    在可口可乐的合作伙伴里，嘉里集团业务主要集中在华北、西南地区，而太古公司则以华南和华东地区的沿海城市为主，中粮集团更是具有全国性资源的大型国有企业。

    与在全球扩张的模式一样，可口可乐在华夏也选择了业内称为“锚式”的合作方式：在这种方式中，可口可乐公司是品牌所有者和浓缩液惟一供应商，通过控制浓缩液供应、影响广告费用支出、调整销售区域等方式来控制和影响合资企业的现金流。

    事实上，可口可乐在华夏投资公司的模式，主要的维系手段并不是资产，而是特许灌装权，这种投资或者经营方式对可口可乐公司而言，具有低成本扩张和低风险的好处。
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